Konkrete mål rummer en underliggende ønske om forandring. Men hvad er det for en forandring man som ejerleder ønsker? Er der en garanti for at den forandring lykkes, hvis man realisere det konkrete mål? Og kan der være andre veje til at opnå samme forandring i virksomheden eller i ens liv som ejerleder?

Det er vigtige spørgsmål, når du som ejerleder arbejder med strategi for din virksomhed

Drømme er en vigtig drivkraft. Det gælder også når man er ejerleder og arbejder med strategi for sin virksomhed.

Selvom det kan virke abstrakt, så er samtalerne om de store drømme et vigtigt element i strategiprocessen, når man som ejerleder ønsker et solidt fundament og en strategi, der skaber værdi både for virksomheden og på det menneskelige plan.

I de kommende år bliver der behov for at ejerskifte mange af de danske landbrugsbedrifter. Der er en ting, der undre mig! Hvor blev døtrene af? Jeg mener alle de friske, modige og begavede piger, der i de seneste 40-50 år er født og opvokset på landet. Døtre af driftige danske landmænd?

Det spørgsmål er jeg blevet mødt med meget ofte på det seneste – og rigtig tit har svaret været ja. Det er nemlig en gave at have en god bestyrelse i ryggen, og her skal nok streg under ordet god. Din bestyrelse er nemlig ikke mere værd, end de kompetencer, du har samlet i den.

Forventningsafstemning. Det er et af de vigtigste ord, vi har fra den moderne management-ordbog, og en god forventningsafstemning kan spare alle parter irritation og søvnløse nætter. Der er nemlig meget på spil i et generationsskifte, og der kan nemt komme mange følelser i klemme.

Gårdråd handler om få eksterne øjne på bedriften og stærke kompetencer i beslutningsprocesserne. Når du er bevidst om dine blinde vinkler, så kan du sammensætte et stærkt hold, der giver dig sparring, rygstød og hjælp til at løfte forretningen.

Der er mange meninger om, hvornår det er tid til ejerskifte i en ejerledet virksomhed. Og ligeså delte er meninger om, hvornår du som ejerleder skal begynde at tænke på det og planlægge efter det. Men én ting er sikkert. På et tidspunkt er det tid til, at der skal yngre kræfter til.

Alting har en ende, og det gælder også arbejdslivet som selvstændig landmand. Drømmer du om at lave et generationsskifte i virksomheden en dag, er du bedst stillet ved at forberede dig godt på forhånd – og de bløde emner er faktisk de vigtigste at forholde sig til på forhånd. Ikke mindst timingen af din overdragelse af virksomheden.