Advisory Board
- eller bestyrelse?
Styrk din ejerledede virksomhed!
Sæt det rigtige hold og få valuta for pengene
Advisory Board er en styrke for virksomheden - når du sætte det rigtige hold til opgaven!
Advisory Board styrker overblikket over økonomi og forretning og holder fokus på strategi og ledelse i din virksomhed.
Advisory Board er den bestyrelse du ikke har i din virksomhed.
Advisory Board kan supplere din virksomhedsledelse med de kompetencer indenfor økonomi- og risikostyring, personaleledelse og strategi, som du ikke selv er i besiddelse af.
Advisory Board kan bidrage med værdifulde erfaringer udefra og forholde sig til nye udviklingstendenser i relation til din virksomhed.
Sørg for de nødvendige KOMPETENCER, en god KEMI imellem deltagerne og skab en professionel KULTUR omkring arbejdet!
Det er dit ansvar, at sætte den standard du ønsker! Vil du have valuta for pengene, skal der være styr på formalia:
FORMÅL og gensidige forventninger er aftalt og står i kontrakten.
MØDER, mødefrekvens og formål med møderne ligger fast.
MØDELEDELSE, mødeindkaldelse, forventninger til materiale, til deltagernes forberedelse og rollefordeling er aftalt på forhånd.
EVALUERING og procedure for udskiftning af deltagere ligger fast.
Skab værdi med Advisory Board
-
Godt igang
Du har ikke noget Advisory Board, men overvejer det.
Vi mødes og drøfter, hvad der er dit og virksomhedens behov og hvad du forventer af deltagerne.
Jeg bidrager med skabeloner til kontrakt, årshjul og dagsorden, så du har styr på det praktiske.
Hvis du ønsker det, bistår jeg gerne med at finde de rigtige kandidater.
-
Evaluering af Advisory Board
Du har et Advisory Board til knyttet din virksomhed, men er i tvivl om du har det fornødne udbytte af det.
Med en evaluering stiller jeg skarpt på, hvor I kan forbedre arbejdet i dit Advisory Board og dermed få endnu større udbytte af det.
En ekstern evaluering giver jer konkrete anbefalinger til, hvordan I kan forbedre arbejdet i Advisory Boardet.
Så du og virksomheden får større udbytte og mere valuta for pengene!
-
Mine kompetencer i Advisory Board
Har du brug for en ekstern deltager i dit Advisory Board - måske blot i en begrænset periode. En kompetent mødeleder, der kan holde fokus, styre de talelystne og sætte mere struktur på?
Måske én der stiller spørgsmål til det I ellers ikke taler så meget om i mødelokalet?
Og har jeg nogle af de kompetencer, som I er på udkig efter?
RING så taler vi om mulighederne.
Solvejg Horst Petersen
Professionel sparringspartner for dig, der er ejerleder eller direktør i en mindre virksomhed.
Jeg hjælper med at afdække kritiske succesfaktorer og sætte spot på de forandringer, der er nødvendige, hvis du vil lykkes med din virksomhed.
Er der behov for at styrke kompetencerne i “direktionen”, så kan et Advisory Board måske være en god løsning i din virksomhed.
Afklaring - overvejer du et Advisory Board?
Vil du vide mere om Advisory Board og hvordan det kan skabe værdi i din virksomhed?
Jeg kommer gerne forbi til en snak om dine overvejsler og en vurdering af, om mine kompetencer matcher det du søger.
Læs mere om advisory board
