Bestyrelse
- i en ejerledet virksomhed?
Se din virksomhed ovenfra
En stærk bestyrelse bidrager med det nødvendige helikopterperspektiv, som det kan være svært at levne tid til i den daglige drift. Den bringer nye perspektiver ind, udfordrer vanetænkning og stiller de spørgsmål, der får dig til at stoppe op og tænke dig om en ekstra gang. Ikke for at kontrollere driften, men for at kvalificere dine beslutninger og styrke virksomhedens langsigtede udvikling.
En god bestyrelse er også et værdifuldt bidrag til det strategiske arbejde og sikrer kontinuerlig opfølgning på målsætninger og beslutninger. Bestyrelsen hjælper med at holde en stabil kurs.
En aktiv bestyrelse hjælper og udfordrer dig
Bestyrelsesarbejde i en ejerledet virksomhed kan være en svær disciplin. Ejeren vælger selv holdet - og bestyrelsen kan ikke fyre direktøren.
Netop derfor er det afgørende at vide, hvorfor du ønsker en bestyrelse. Hvis bestyrelsesposterne i din virksomhed, skal være attraktive - og bestyrelsen rent faktisk skal skabe værdi - kræver det klare forventninger, og at det er nøje valgte profiler og kompetencer, der sidder rundt om bordet.
Dem der tør at udfordre dig - også når det gør lidt ondt, og som står ved din side - også når det er rigtig svært.
Bestyrelsen giver mod og handlekraft
Bestyrelsen er også med til at sætte den strategiske retning. En strategi er først værdifuld, når den er så gennemarbejdet og godt formidlet, at alle i virksomheden kan forstå den - og så realistisk, at den faktisk kan føres ud i livet. Først når dine medarbejdere kan se meningen med strategien, kan I skabe de ønskede resultater, og her kan bestyrelsen bidrage til at beslutninger og prioriteringer bliver formidlet, så de giver mening og skaber værdi i praksis.
Verden står ikke stille, og det bør strategien heller ikke. Derfor har ejerledede virksomheder stor gavn af en bestyrelse, der kan udfordre status quo, spotte nye muligheder og reagere på risici, før de bliver til problemer. Deres forskellige perspektiver, viden og erfaringer fra andre virksomheder, samt mod til at stille de svære spørgsmål, ruster din virksomhed til bedre at navigere i de mange forandringer.
En aktiv og engageret bestyrelse er derfor ikke en udgift eller en formalitet. Det er en investering i virksomhedens fremtid - og dermed også i din egen. Den tilfører mod, erfaring, strategisk udsyn og det konstruktivt modspil, der skaber fundamentet for virksomhedens vækst og udvikling.
Sæt et godt hold
Står du med overvejelser om at etablere en bestyrelse og ønsker inspiration og hjælp til at komme godt igang?
Er du på udkig efter nye bestyrelsesmedlemmer og kompetencer, der matcher de udfordringer I står overfor?
Jeg har erfaring med begge dele og kan hjælpe jer videre, så I får sat et hold, der skaber værdi.
-
Godt i gang med ny bestyrelse!
I har ikke en bestyrelse, men overvejer det.
Vi drøfter hvorfor I overveje en bestyrelse, hvad der er virksomhedens behov og hvad I har af forventninger .
Jeg kan bidrage med en afklaring af, hvilke kompetencer I har behov for i bestyrelseslokalet og kan bistår jer med at finde egnede kandidater.
Jeg sørger for, at I kommer godt igang og sørger for det praktiske såsom kontrakter, årshjul, dagsorden og en velegnet mødestruktur.
-
På udkig efter nyt bestyrelsesmedlem?
Har I brug for et nyt bestyrelsesmedlem til i jeres bestyrelse - eller en ekstern kandidat i en begrænset periode. Så kontakt mig
Mine kompetencer som mødeleder, er kendetegnet ved at jeg holder fokus, styrer de talelystne og sætte struktur på mødet.
Jeg er også den som stiller spørgsmål til det I ellers ikke taler så meget om i mødelokalet?
Og så bidrager jeg med strategisk udsyn og forandringskapacitet
Hvis det er noget af det I er på udkig efter, så RING og lad os taler om mulighederne.
-
Evaluering af eksisterende bestyrelse
Er du i tvivl om jeres bestyrelse er værdiskabende nok for jeres virksomhed?
Med en bestyrelsesevaluering stiller jeg skarpt på, hvor I kan forbedre arbejdet og hvad det kræver af jer.
En ekstern evaluering giver jer konkrete anbefalinger til, hvordan I kan forbedre arbejdet og samarbejdet, så virksomheden får større udbytte og mere valuta for pengene!
Samarbejdsevner, diplomatiske sans og loyalitet
”Jeg kender Solvejg fra fælles bestyrelsesarbejde, hvor jeg i egenskab af formand havde et særdeles godt samarbejde med Solvejg. Jeg værdsætter især Solvejgs samarbejdsevner, diplomatiske sans og loyalitet. Hendes overblik og professionalisme var afgørende for, at vi kom godt i mål med nogle vanskelige opgaver.”
- Lotte Julin Bock, Chefkonsulent, GLS-A -
Solvejg Horst Petersen
Udviklingsorienteret lederprofil med kompetence indenfor strategisk bestyrelsesarbejde og 15 års erfaring med strategisk arbejde i praksis, både internt i virksomheder og på konsulentniveau.
Min erfaring er primært relateret til ejerledede virksomheder i SMV segmentet og dækker hele paletten fra analytisk forarbejde og visionsproces til praksisnær involvering af medarbejdere, konkret prioritering af indsatser og opfølgning på fremdrift.
Værdiskabende bestyrelsesarbejde - tag næste skridt nu!
Vil du vide mere om hvordan bestyrelsesarbejde det kan skabe værdi i jeres virksomhed?
Jeg kigger forbi så vi kan drøfte jeres behov og overvejeler, og på den baggrund hvorefter vi vurdere, om mine kompetencer matcher det I søger.
Læs mere om bestyrelse
