Den gode mødeforberedelse

Step for step

Step 1

Mødets formål

Her kan der stå en intro-tekst eller måske kort hvad det går ud på til dem, som ikke vil se hele filmen.


Step 2

Mødets resultat

Her kan der stå en intro-tekst eller måske kort hvad det går ud på til dem, som ikke vil se hele filmen.


Step 3

Overskrift

Her kan der stå en intro-tekst eller måske kort hvad det går ud på til dem, som ikke vil se hele filmen.


Step 4

Overskrift

Her kan der stå en intro-tekst eller måske kort hvad det går ud på til dem, som ikke vil se hele filmen.

  • Strategi

    Sæt en klar kurs!

    Hvad stræber I efter og hvorfor?

    En god strategi bliver til, som resultat af et godt forløb der passer til jeres virksomhed. Det er processen, der skaber mest værdi for jer.

    Strategi skal også ned på papir, for det skal I bruge, når I skal formidle den.

    Jo mere kortfattet jo bedre.

  • Bestyrelse

    Bestyrelsesarbejde i en ejerledet virksomhed er en kompleks opgave.

    Det er ejeren der sætter selv holdet og bestyrelsen kan ikke fyre direktøren.

    Hvis en bestyrelsespost i din virksomhed, skal være interessant og bestyrelsen skal skabe værdi for dig og din virksomhed, så kræver det en tydelig forventningsafstemning og et bevidst valg af kompetencer og personprofiler.

  • Advisory Board

    Styrk ledelsen af din virksomhed

    Et godt Advisory Board kan styrke udviklingen af din virksomhed og give dig værdifuld ledelsesmæssig sparring.

    Knivskarp fokus på økonomi, strategi, ledelse og forretningsudvikling samt gode input udefra er værdifuldt for mange ejerledere.

    Kom godt i gang

  • Gårdråd

    Et godt Gårdråd er professionel hjælp til at holde overblik over økonomi, strategi og ledelse i din virksomhed.

    Et godt Gårdråd kan supplere din virksomhedsledelse med de kompetencer indenfor økonomi- og risikostyring, personaleledelse og strategi, som du ikke selv besidder.

    Et godt Gårdråd bidrager med erfaringer udefra og nye udviklingstendenser, som du ellers ikke har adgang til som ejerleder.

  • Generationsdialog

    Skal virksomheden overdrages fra én generation til den næste - enten indenfor familien eller sælges ud af familien? Står I overfor at udvide ejerskabet med et eller flere børn eller søskende?

    At få succes med at udvide ejerkredsen eller overdrage virksomheden stiller store krav til jer og jeres familie.

    I UDGØR HJERTET i virksomheden og her er der ambitioner, forventninger og følelser på spil.

    Ved at få talt om det der ikke handler om økonomi og jura, så gør I det muligt at komme eventuelle problemstillinger i forkøbet.

    Det styrker familien og det styrker virksomheden.

  • Direktørens frirum

    Som chef i egen virksomhed er der ofte ikke nogen uvildig du kan vende dine problemer, overvejeler og irritationer med.

    I DIREKTØRENS FRIRUM er der plads til at sige, hvad du tumler med og få god sparring fra én, der ikke har noget i klemme.

    Her er der plads til at læsse af og få luft. Jeg stiller spørgsmål ved det eksisterende. Jeg er optaget af, hvad der er på spil for dig og jeg bringer nye perspektiver ind.

    Jeg er på hold med dig, men jeg “stryger dig ikke med hårene”.

Generationsdialog med Solvejg Horst Petersen

Solvejg Horst Petersen

Strategisk sparringspartner for dig, der er ejerleder eller driver landbrug.

Jeg tager udgangspunkt i jer, jeres virksomhed og jeres situation. Når det er tid til generationsskifte i den ejerledede virksomhed, så handler det både om familien og virksomheden.

I God Grund er du og din familie virksomhedens omdrejningspunkt

Læs mere

Læs mere…