Den gode mødeforberedelse
Step for step
Step 1
Mødets formål
Den gode mødeforberedelse starter med at du definerer mødets formål. Det har betydning for, hvordan mødet skal foregå og hvem der skal deltage.
Step 2
Mødets resultat
Næste skridt er finde ud af, hvad du gerne vil opnå med mødet. Når du kender det ønskede resultat, er det lettere at lede mødet.
Step 3
Mødets deltagere
Som mødedeltager forpligter man sig til at være en del af det resultat der skal skabes. Derfor bør man være bevidst om, hvem der skal deltage til mødet.
Step 4
Mødet finder sted
Med klare rammer i form af en specifik dagsorden og en mødeleder, bliver mødet mere effektivt og udbyttet større.
Har du ønsker?
Vi håber du blev inspireret og fik noget med herfra, som du kan bruge i den hverdag. Hvis der er et emne du mangler fif eller gode råd til, så send en mail med et tip til, hvad du gerne vi vide mere om. Vi synes det er sjovt at formidle brugbar ledelseserfaring i øjenhøjde, så måske kan vi også trylle et godt råd frem til den problematik du står med.
Vi glæder os til at høre fra dig.
-
Strategi
Sæt en klar kurs!
Hvad stræber I efter og hvorfor?
En god strategi bliver til, som resultat af et godt forløb der passer til jeres virksomhed. Det er processen, der skaber mest værdi for jer.
Strategi skal også ned på papir, for det skal I bruge, når I skal formidle den.
Jo mere kortfattet jo bedre.
-
Bestyrelse
Bestyrelsesarbejde i en ejerledet virksomhed er en kompleks opgave.
Det er ejeren der sætter selv holdet og bestyrelsen kan ikke fyre direktøren.
Hvis en bestyrelsespost i din virksomhed, skal være interessant og bestyrelsen skal skabe værdi for dig og din virksomhed, så kræver det en tydelig forventningsafstemning og et bevidst valg af kompetencer og personprofiler.
-
Advisory Board
Styrk ledelsen af din virksomhed
Et godt Advisory Board kan styrke udviklingen af din virksomhed og give dig værdifuld ledelsesmæssig sparring.
Knivskarp fokus på økonomi, strategi, ledelse og forretningsudvikling samt gode input udefra er værdifuldt for mange ejerledere.
Kom godt i gang
-
Gårdråd
Et godt Gårdråd er professionel hjælp til at holde overblik over økonomi, strategi og ledelse i din virksomhed.
Et godt Gårdråd kan supplere din virksomhedsledelse med de kompetencer indenfor økonomi- og risikostyring, personaleledelse og strategi, som du ikke selv besidder.
Et godt Gårdråd bidrager med erfaringer udefra og nye udviklingstendenser, som du ellers ikke har adgang til som ejerleder.
-
Generationsdialog
Skal virksomheden overdrages fra én generation til den næste - enten indenfor familien eller sælges ud af familien? Står I overfor at udvide ejerskabet med et eller flere børn eller søskende?
At få succes med at udvide ejerkredsen eller overdrage virksomheden stiller store krav til jer og jeres familie.
I UDGØR HJERTET i virksomheden og her er der ambitioner, forventninger og følelser på spil.
Ved at få talt om det der ikke handler om økonomi og jura, så gør I det muligt at komme eventuelle problemstillinger i forkøbet.
Det styrker familien og det styrker virksomheden.
-
Direktørens frirum
Som chef i egen virksomhed er der ofte ikke nogen uvildig du kan vende dine problemer, overvejeler og irritationer med.
I DIREKTØRENS FRIRUM er der plads til at sige, hvad du tumler med og få god sparring fra én, der ikke har noget i klemme.
Her er der plads til at læsse af og få luft. Jeg stiller spørgsmål ved det eksisterende. Jeg er optaget af, hvad der er på spil for dig og jeg bringer nye perspektiver ind.
Jeg er på hold med dig, men jeg “stryger dig ikke med hårene”.